過去——
門戶幾乎等于中國互聯(lián)網的全部內容。
門戶=搜索+導航+各頻道新聞+個人空間（個人主頁、博客）+論壇BBS+郵箱+商城+…
頻道下有：時政社會、體育、娛樂、房產、汽車、財經、科技（IT）、時尚、游戲、生活、博客、論壇等。
后來——
搜索→百度（BIDU）
導航→ hao123.com（BIDU旗下），hao.360.cn（奇虎QIHU旗下）
商城→ 淘寶（阿里巴巴集團旗下）、京東
房產 → 搜房網（SFUN）、易居（EJ）
汽車 → 汽車之家、易車（BITA）
財經 → 東方財富（SZ300059）
視頻 → 優(yōu)酷（YOKU）、土豆（TUDO）、酷6（KUTV）
垂直領域網站壯大：與用戶消費行為更接近的垂直網站超越門戶。這些網站脫離了純新聞資訊的形式。
非瀏覽形式的互聯(lián)網服務：對某些網民來說，上網=上QQ；另外還有大量的網絡游戲用戶，以及其他不以瀏覽網頁為主要上網行為的新增網民。
門戶 → 新聞資訊業(yè)務：商業(yè)模式為通過免費提供各類新聞信息，并由此出售廣告位變現(xiàn)（主要是展示廣告）。另外出現(xiàn)地方性的門戶網站。
門戶共同點：從報紙、電視臺、通訊社等轉載新聞（購買或者免費）——生成自己的頁面——編輯控制擺放位置——讀者
門戶的問題：門戶之間同質化嚴重，無法拉開差距，毛利率低。CPM廣告效果欠佳。垂直網站的侵蝕，以及非瀏覽形式的分流。
現(xiàn)在—— （按2012年Q1計算）
網易（NTES） 約90% 的營收來自游戲
搜狐（SOHU） 約56% 的營收來自游戲（廣告毛利率為39%，網游的毛利率為87%）
騰訊（HK00700） 廣告業(yè)務僅占總營收5.6%
各門戶加大了在自采內容投入，在體育、娛樂、科技等領域，甚至可以依靠自產內容完成更新。但是毛利率的提升不明顯。
門戶賴以生存的內容，正被社交媒體所分化。門戶（包括其他網站）在信息傳播中的主導地位被減弱，而且這情況未來會更令人悲觀。
門戶中堅 新浪（SINA）、鳳凰新媒體（FENG）、人民網（SH603000）等。
未來——
新浪在傳統(tǒng)門戶業(yè)務的專業(yè)程度以及流程化生產方面，新浪的高度難以被超越。但是對手通過對垂直領域的并購，以及互聯(lián)網新平臺的建造和開發(fā)，廣告收入超越新浪。而新浪如果僅守傳統(tǒng)門戶業(yè)務，利潤微薄，市值也仍將微小。未來寄希望于通過微博（weibo.com）顛覆門戶的模式，并且盡可能擴張到社交網絡領域。因此，新浪目前的面臨的，不是來自其他門戶、垂直領域網站在傳統(tǒng)新聞資訊業(yè)務方面的威脅，而是微博平臺與騰訊的社交產品（朋友、Qzone）和IM（QQ、微信）、人人網以及其他可能興起的社交平臺的爭奪。太原網站建設公司飛揚動力網絡工作室整理本文。
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